单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题
对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]
A
增长型战略
B
多元化战略
C
扭转型战略
D
防御型战略
参考解析
解析：
SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具体内容为：①增长型战略（SO），当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转型战略（WO），当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位；③多样化战略（ST），当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场；④防御型战略（WT），当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。
SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具体内容为：①增长型战略（SO），当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转型战略（WO），当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位；③多样化战略（ST），当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场；④防御型战略（WT），当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。
相关考题：
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。A、由稳定型向发展型B、发展型C、紧缩型D、多重经营
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（ ）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
多选题关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是（ ）。A该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析B该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息C该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法D企业的内部优势主要是对竞争对手而言的E该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
单选题运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。A由稳定型向发展型B发展型C紧缩型D多重经营
判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A对B错
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A优势和劣势、机会和威胁B机会和威胁、优势和劣势C优势和威胁、机会和劣势D机会和劣势、优势和威胁