单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面

单选题
绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()
A

组织绩效层面

B

部门(团队)绩效层面

C

个体绩效层面

D

组织绩效与部门(团体)绩效层面


参考解析

解析: 暂无解析

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以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

组织绩效可以划分为()。 A、个人绩效B、公司绩效C、部门绩效D、团队绩效

从系统角度看,公共部门绩效可分为()。 A.宏观层面的绩效管理B.中观层面的绩效管理C.微观层面的绩效管理D.个体绩效管理

组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效。() 此题为判断题(对,错)。

企业绩效的根基是()A. 员工个体绩效B. 部门绩效C. 组织绩效D. 团队绩效

绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。A、绩效分析B、绩效管理C、绩效辅导D、绩效评价

绩效分为三个层次,其中第三层是()A、个体绩效B、组织绩效C、部门绩效D、团队绩效

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日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的()A、执行层面B、过程层面C、组织层面D、计划层面

从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括()。A、个人绩效B、态度绩效C、组织绩效D、工作绩效E、管理绩效

什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准()A、公司层面的绩效考核标准B、公司层面的人事考核标准C、部门层面的绩效考核标准D、部门层面的人事考核标准

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

企业绩效的根基是()A、员工个体绩效B、部门绩效C、组织绩效D、团队绩效

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