单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()
A

确定团队层面和个体层面的绩效指标

B

确定团队与个体绩效所占权重比例

C

明确考评的关键因素

D

考虑如何用具体的绩效指标进行评价


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建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B.利用关键事件来确定团队考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

在团队绩效考核体系建立的步骤中,( )是该体系的关键点。A.团队层面的绩效考核标准B.划分团队和个体绩效所占的权重和比例C.分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们D.以上都不是

当团队设立是为了满足客户要求时,比较适合( )。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B.利用组织绩效指标确定团队绩效指标C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是() A、组织绩效层面;B、部门(团队)绩效层面;C、个体绩效层面;D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )。A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

不属于建立团队绩效考核指标方法的是( )。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

以下最好的描述了一个工作团队?()A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是( )。A团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了C当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核

单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是( )。A确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面

单选题关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括(  )。[2014年真题]A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题以下最好的描述了一个工作团队?()A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

判断题现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A对B错