单选题以下最好的描述了一个工作团队?()A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

单选题
以下最好的描述了一个工作团队?()
A

个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B

团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C

团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D

个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E

个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?() A、跨职能的虚拟团队B、自我管理的面对面团队C、问题解决的虚拟团队D、问题解决的面对面团队E、跨职能的面对面团队

以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

"滚动波 " 或 " 移动窗" 规划提供给项目团队a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的工作描述b. 制定了很好的工作分解结构WBSc. 对项目后期要做的工作的初步描述d. 质量控制方法

假如你是一个团队的负责人,()。 A、注重团队融合,打造团队文化B、做好自己的事就可以了C、只关注团队成员的工作成果D、严格惩罚团队中效率低下的人

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加,这体现了团队工作中的( )的优势。A.协作B.相互信任C.决策更合理D.适应性强

以下关于项目团队表现阶段的描述,错误的是( )。A.这是团队最好阶段的时期 B.这一阶段,团队成员彼此高度信任.相互默契 C.工作效率明显变化,工作效果明显 D.团队不够成熟,有待进一步发展

以下哪项最好第描述了一个组织的长期目标和目的?()A、总预算B、战略计划C、资本支出计划D、销售预测

“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队()A、在每个项目生命周期阶段中,一个即时详细的工作描述B、制定了很好的工作分解结构WBSC、对项目后期要做的工作的初步描述D、质量控制方法

你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A、创建工作分解结构B、制订项目管理计划C、开始制订项目章程D、得出谁是项目的干系人

以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点?()A、降低检验费,B、能实施更优的统计型质量管理技术。C、对每一件工作,第一次做便做好。D、鼓励跨部门的团队工作。

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。A、协作B、相互信任C、决策更合理D、适应性强

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。

以下哪项最好地表述了“一致性”()A、制造最高质量的产品B、符合指定的要求C、团队工作D、经由工作单元产生的产品流

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A、用于分配项目计划编制工作B、用于联系项目工作与团队成员C、用于确定成员对项?工作的质量责任D、用于项目团队建设

HJC是出版科学期刊的出版社,公司主要强调低风险和高对细节的关注。琼的部门负责编辑,也致力于高团队取向和提供了许多团队建设活动中协作。下列哪个陈述最好的描述了琼的部门?()A、它代表了主文化。B、它不包括核心价值观。C、这是一个亚文化。D、组织文化是未定义的。E、它有较低的稳定。

以下()项最好地描述了全面质量管理的重点?A、降低检查成本B、实施更好的统计质量控制方法C、在第一时间做好每一项工作D、鼓励跨职能的团队合作

单选题以下()项最好地描述了全面质量管理的重点?A降低检查成本B实施更好的统计质量控制方法C在第一时间做好每一项工作D鼓励跨职能的团队合作

单选题“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队()A在每个项目生命周期阶段中,一个即时详细的工作描述B制定了很好的工作分解结构WBSC对项目后期要做的工作的初步描述D质量控制方法

单选题以下哪项最好第描述了一个组织的长期目标和目的?()A总预算B战略计划C资本支出计划D销售预测

问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

单选题吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?()A跨职能的虚拟团队B自我管理的面对面团队C问题解决的虚拟团队D问题解决的面对面团队E跨职能的面对面团队

单选题以下哪项最好地表述了“一致性”()A制造最高质量的产品B符合指定的要求C团队工作D经由工作单元产生的产品流

填空题团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。

单选题团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。A协作B相互信任C决策更合理D适应性强

单选题以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A用于分配项目计划编制工作B用于联系项目工作与团队成员C用于确定成员对项?工作的质量责任D用于项目团队建设

单选题你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A创建工作分解结构B制订项目管理计划C开始制订项目章程D得出谁是项目的干系人

单选题以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点?()A降低检验费。B能实施更优的统计型质量管理技术。C对每一件工作,第一次做便做好。D鼓励跨部门的团队工作。