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单选题
Denton公司生产工业机械，装配过程每年需要100 000个交换机。从供应商处收到交换机后，他们将被安装在特定机械上并测试。如果测试失败，交换机将被废弃，相应的$25人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交换机而不是定制交换机，因此不同供应商的产品会有不同的质量问题。基于如下信息Denton公司必须确定明年从哪家供应商购买产品。供应商每个交换机单价通过测试的预期百分率P$35 90%Q3794%R3997%S4099%Denton公司的财务主管应向管理层推荐（ ）。
A
供应商P
B
供应商Q
C
供应商R
D
供应商S
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题Denton公司生产工业机械，装配过程每年需要100 000个交换机。从供应商处收到交换机后，他们将被安装在特定机械上并测试。如果测试失败，交换机将被废弃，相应的$25人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交换机而不是定制交换机，因此不同供应商的产品会有不同的质量问题。基于如下信息Denton公司必须确定明年从哪家供应商购买产品。供应商每个交换机单价通过测试的预期百分率P$35 90%Q3794%R3997%S4099%Denton公司的财务主管应向管理层推荐（ ）。A 供应商PB 供应商QC 供应商RD 供应商S” 相关考题
考题
某公司所生产的某款普通二层交换机产品使用了其品牌产品“XX三层交换机”的注册商标，那么，该公司(63)的商标专用权。A．享有其普通二层交换机B．享有三层交换机和普通二层交换机C．不享有其普通二层交换机D．不享有三层交换机和普通二层交换机
考题
2006年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重火灾，导致这一核心部件供 应中断数周。由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生后A公司迅速调 整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高到了 30%。而B公司只 有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从 12%降低到9%。
B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨 论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。[2007年真题]
为从源头保证质最，公旧计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用，其可以 采用（ ）等做法。
A.对供应商进行测量系统分析 B.邀请供应商参与早期设计与开发
C.与供应商签订试制合同 D.对供应商提供的样件进行质量检验
考题
2006年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重火灾，导致这一核心部件供 应中断数周。由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生后A公司迅速调 整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高到了 30%。而B公司只 有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从 12%降低到9%。
B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨 论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。[2007年真题]
某公司为了改善与供应商的关系，增强供应商的质量保障能力，决定对关键供应商及时 结算货款并派驻技术人员进行技术指导。显然，公司希望与其关键供应商之间建立一种( )关系。
A.竞争 B.简单的买卖 C.互利共赢 D.统治
考题
2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这一核 心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生 后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高 到了 30%，而B公司只有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损 失达4亿美元，市场占有率从12%降低到9%。
B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进 行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。
采用单一供应商，有利于降低采购成本，也有利于供需双方建立长期稳定的合作 关系，但是采用单一供应商隐藏着一定的风险，公司如果需要考虑对某种零部件 选择单一供应商时，应分析是否符合（ ）条件。
A.当前只有一家供应商能够按企业要求提供该种零部件，企业别无选择
B.某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势，其他供应商无法与之竞争
C.某一供应商特别希望成为B公司的单一供应商
D.需要与供应商结成伙伴关系并重新整合双方的业务流程
考题
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：
(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。
(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。
(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。
(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。
(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。
(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]
顾客信息主要包括（ ）方面。
A.顾客个人信息 B.产品服务信息
C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息
考题
2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这一核 心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生 后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高 到了 30%，而B公司只有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损 失达4亿美元，市场占有率从12%降低到9%。
B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进 行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。
为从源头保证质量，公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用， 适宜采取的控制措施有（ ）。
A.对供应商进行测量系统分析 B-邀请供应商参与早期设计与开发
C.与供应商签订试制合同
D.对供应商提供的样件进行质量检验
考题
如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商
考题
根据戴明的观点，如果购买者和供应商相互合作，建立长期关系，则（）A、供应商的产品和服务的质量会有下降的倾向B、供应商更愿意花时间和金钱改进自己的产品和服务C、“好的”供应商将被拒于市场之外，没有生意可做，随着时间的推移，购买者的营业成本将会提高D、购买者将一直从中受益
考题
XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）A、将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.B、为XYZ公司小批量生产的供应商C、有最先进技术和多样化客户的供应商D、拥有由大公司组成的客户群.
考题
在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）A、质量管理计划和工作说明书B、财务管理合同和供应商合同C、采购管理计划和工作说明书D、工作绩效信息和供应商合同
考题
某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）A、考察国际货源，增加供应商之间的竞争B、利用更大的购买量，协商获取较低的价格C、寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力D、协商利用供应商管理库存来减少资金投入
考题
在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。
考题
多选题以下能够说明购买商拥有较强议价能力的有（ ）A购买商所购买的产品或服务容易被替代B购买商转换其他供应商购买的成本较低C购买商从供应商所购产品占了供应商年销售量的80%D供应商的产品对于客户的生产业务很重要
考题
单选题根据戴明的观点，如果购买者和供应商相互合作，建立长期关系，则（）A
供应商的产品和服务的质量会有下降的倾向B
供应商更愿意花时间和金钱改进自己的产品和服务C
“好的”供应商将被拒于市场之外，没有生意可做，随着时间的推移，购买者的营业成本将会提高D
购买者将一直从中受益
考题
单选题在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）A
质量管理计划和工作说明书B
财务管理合同和供应商合同C
采购管理计划和工作说明书D
工作绩效信息和供应商合同
考题
单选题如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。A
伙伴型供应商B
重点型供应商C
商业型供应商D
优先型供应商
考题
判断题在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。A
对B
错
考题
单选题某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）A
考察国际货源，增加供应商之间的竞争B
利用更大的购买量，协商获取较低的价格C
寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力D
协商利用供应商管理库存来减少资金投入
考题
单选题XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）A
将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.B
为XYZ公司小批量生产的供应商C
有最先进技术和多样化客户的供应商D
拥有由大公司组成的客户群.
考题
单选题（）与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。A
减少供应商数量B
增加供应商C
建立信息交换机制D
缩短应付账款周期
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