单选题在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是()。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理

单选题
在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是()。
A

任务式管理

B

乡村俱乐部式管理

C

贫乏式管理

D

中间型管理


参考解析

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在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

在领导方格图理论中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人的是哪一种()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心

领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为( )。 A、贫乏式B、乡村俱乐部式C、团队式D、任务式

在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别?

按管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理

管理方格图中的贫乏型领导是()A、关心生产和效率,不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心

在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理

在领导方格图中,领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡,不求做出什么成绩,但也不会出大的差错,这种领导行为类型是()A、贫乏式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理

按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

在领导行为方格论中,对人高度关心,友善待人,认为只要人们心情舒畅,工作就一定会搞好,很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。A、对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况B、对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色C、注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况D、对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气

在领导行为方格论中,领导者对工作和人的关心都有高标准的要求,认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、团队式管理

对人和工作都很少关心的领导行为类型是()A、任务型B、团队型C、贫乏型D、乡村俱乐部型

在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理

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