管理方格理论是从()两个方面研究领导行为模式的行为 A、关心人B、关心组织C、关心结果D、关心工作
管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()
在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导
在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型B.1.1 型C.5.5 型D.9.1 型
在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是()。A.“无为而治”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“中庸式”领导风格D.最理想的领导风格
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）A、领导者对下属的关心程度；B、领导者对职位的关心程度；C、领导者对工作的关心程度；D、领导者对利润的关心程度；E、领导者对权力的关心程度。
在领导行为方格论中，对人和对生产都很少关心，是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错，这种领导行为类型是（）A、贫乏式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理
在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。
在领导行为四分图中，领导者的行为包括（）A、高组织、低关心人B、低组织、高关心人C、中组织、低关心人D、低组织、低关心人E、高组织、高关心人
按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。
领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、团队式管理
在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
单选题在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理
判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。A对B错
单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型
填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
多选题在领导行为四分图中,领导者的行为包括 ( )A高组织、低关心人B低组织、高关心人C中组织、低关心人D低组织、低关心人E高组织、高关心人