填空题按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。

填空题
按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。

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()是从“关心工作”和“关心人”两个方面研究领导行为模式的行为。 A、“Z”理论B、两元理论C、支持理论D、管理方格理论
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管理方格理论是从()两个方面研究领导行为模式的行为 A、关心人B、关心组织C、关心结果D、关心工作
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格A、中庸式管理B、贫乏式管理C、俱乐部式管理D、民主式管理E、专制式领导
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管理方格理论认为：领导风格取决于两个维度是 ()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
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布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心
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在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式
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按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.任务式C.中间型D.团队式
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关于管理方格理论的说法，正确的有（ ）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
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按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ ）A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理
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关于管理方格理论的说法，错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
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关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？
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按管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理
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管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
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依照管理方格理论的观点，那种既不关心职工，又不关心生产，对组织运行放任自流的领导行为方式是（）A、贫乏型领导方式B、任务型领导方式C、中间型领导方式D、战斗集体型管理
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按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。
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（）是最古老的领导理论观点。A、管理方格理论B、特性理论C、行为理论D、情景理论
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按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、中间型管理D、团队式管理
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单选题按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。A乡村俱乐部式管理B任务式管理C中间型管理D团队式管理
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问答题简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？
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单选题关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
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填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
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单选题高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）A中庸式管理B贫乏式管理C俱乐部式管理D民主式管理E专制式领导
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单选题依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )A贫乏型领导方式B任务型领导方式C中间型领导方式D战斗集体型管理
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单选题按管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C中间型管理D团队式管理
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