适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。A．差异化战略B．成本领先战略C．防御者战略D．跟随者战略E．探索者战略
平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被（ ）采用。 A．跟随者战略 B．防御者战略 C．差异化战略 D．探索者战略
战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。()
在评价指标和评价标准的确定上，组织选择—些客观的指标引导员工的工作行为的是（ ）A．成本领先战略B．差异化战略C．防御者战略D．探索者战略
绩效考核的结果用于员工绩效的改进和标杆组织的对比的是（ ）。A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.跟随者战略C.防御者战略D.探索者战略E.差异化战略
适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.防御者战略D.探索者战略E.跟随者战略
技术交底应根据（ ）不同采取相应的方法。A.工程规模和环境条件B.工程规模和技术复杂程度C.地质条件和技术复杂程度D.工程规模和结构复杂程度
公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A、跟随者战略B、防御者战略C、探索者战略D、差异化战略
适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。A、防御者B、探索者C、追随者D、集中E、差异化
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。A、防御者B、探索者C、分析者D、进攻者
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略
战略类别包括（）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略
技术交底应根据（）不同采取相应的方法。A、工程规模和环境条件B、工程规模和技术复杂程度C、地质条件和技术复杂程度D、工程规模和结构复杂程度
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
多选题关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略需要搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标B采用探索者战略的组织，应该选择以结果为导向的评价方法C采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选择上尽量多元化D采用防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标E采用探索者战略的组织，应该选择以行为为导向的评价方法
单选题根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。A民主与集中程度B变化与稳定程度C开放与封闭程度D集权与分权程度
填空题处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（）、（）、（）。
多选题不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A防御者战略B差异化战略C成本领先战略D探索者战略E跟随者战略
单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A防御者战略B反应者战略C分析者战略D探索者战略
多选题适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括()战略。A防御者B探索者C追随者D集中E差异化
单选题绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A跟随者战略B防御者战略C探索者战略D差异化战略
单选题公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）A防御者战略B探索者战略C分析者战略D反应者战略
单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。A防御者B探索者C分析者D进攻者