适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。A．差异化战略B．成本领先战略C．防御者战略D．跟随者战略E．探索者战略
平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被（ ）采用。 A．跟随者战略 B．防御者战略 C．差异化战略 D．探索者战略
战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。()
绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度的发挥潜能的是（ ）A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略
绩效考核的结果用于员工绩效的改进和标杆组织的对比的是（ ）。A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略
关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略C.跟随者战略D.防御者战略
( )强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。A.防御者战略B.探索者战略C.跟随者战略D.迸攻者战略
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.跟随者战略C.防御者战略D.探索者战略E.差异化战略
实施()的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工最大限度地发挥潜能.A:差异化战略B:防御者战略C:探索者战略D:跟随者战略
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A、跟随者战略B、防御者战略C、探索者战略D、差异化战略
适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。A、防御者B、探索者C、追随者D、集中E、差异化
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。A、防御者B、探索者C、分析者D、进攻者
事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略
战略类别包括（）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略
当组织有一个高度稳定的环境时，采取（）战略最为适合。A、防御者B、分析者C、开拓者D、竞争者
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
追求顾客对某种特殊品牌的忠诚，更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式的是（）。A、成本领先战略B、聚焦战略C、差异化战略D、稳定战略
单选题公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）A防御者战略B探索者战略C分析者战略D反应者战略
填空题事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。
单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A防御者战略B反应者战略C分析者战略D探索者战略
单选题绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A跟随者战略B防御者战略C探索者战略D差异化战略
单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。A防御者B探索者C分析者D进攻者
多选题关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略需要搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标B采用探索者战略的组织，应该选择以结果为导向的评价方法C采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选择上尽量多元化D采用防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标E采用探索者战略的组织，应该选择以行为为导向的评价方法
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状