单选题绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A跟随者战略B防御者战略C探索者战略D差异化战略
单选题
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。
A
跟随者战略
B
防御者战略
C
探索者战略
D
差异化战略
参考解析
解析：
组织通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。其中跟随者战略模式，在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法。其绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。
相关考题：
绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁，或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。A．薪酬B．岗位异动C．培训D．招聘
下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（ ）。A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。A.在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法B.在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能
下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
单选题以下对绩效周期理解错误的是（）。A绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。B绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。C绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。D绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。
多选题下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划
单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
单选题下列关于绩效考核理解错误的是()。A绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚D通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
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