多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间

多选题
项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。
A

质量要求

B

规模大小

C

性质

D

复杂程度

E

持续时间


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列关于管理跨度酌表述,错误的有:A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少

项目组织管理的四个层次,不包括:()A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论

项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准

广告基调应根据项目定位的客户层次和产品属性特质确定。()

(2011年真题)工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口

工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口

工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A:确定影响工程项目质量的因素B:明确项目团队各层次的质量管理职能C:编制收集记录数据的标准表格D:明确项目团队各层次间的配合和接口

确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量

项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分

下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.设置项目监理机构部门

(2019年)下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有(  )。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分

组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、质量要求B、规模大小C、性质D、复杂程度E、持续时间

下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队

工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小

项目组织管理的四个层次,不包括()A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论

项目组织管理的四个层次中最内层的是:()A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、性质B、范围C、规模大小D、复杂程度E、持续时间

下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次

单选题项目组织管理的四个层次,不包括()A项目全团队管理B项目实施组织及其环境管理C项目团队管理D项目的理论

单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,正确的是()。A管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次

多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次

多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间

单选题工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()A跨度越小层次越少B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D层次越多跨度越小

单选题项目组织管理的四个层次中最内层的是:()A项目全团队管理B项目实施组织及环境管理C项目团队管理D项目经理管理