多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间
多选题
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
A
性质
B
范围
C
规模大小
D
复杂程度
E
持续时间
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
（2011年真题）工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
(2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。A管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
单选题项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）A项目全团队管理B项目实施组织及环境管理C项目团队管理D项目经理管理