项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、性质B、范围C、规模大小D、复杂程度E、持续时间

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。

  • A、性质
  • B、范围
  • C、规模大小
  • D、复杂程度
  • E、持续时间

相关考题:

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。A.矩阵式B.职能式c.项目式D.事业部式

下列不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素是()。A:服务内容B:服务费用C:工程规模D:建设单位的性质E:技术复杂程度

确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量

在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

施工现场管理人员配备中,施工员根据( )配备。A.项目规模B.项目复杂程度C.项目大小D.项目专业情况

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

建设期的确定应综合考虑建设项目的()等诸多因素,参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。A、产品寿命期B、建设规模C、项目复杂程度D、建设性质E、当地建设条件

业主方管理部门的设置原则包括()。A、与建设项目结构相适应B、与建设项目的性质、规模等特点相结合C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门D、考虑管理跨度和层次,提高管理效率E、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。A、工期B、技术复杂程度C、建造成本D、规模

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、质量要求B、规模大小C、性质D、复杂程度E、持续时间

在选择开发团队组织结构时应考虑()因素。A、沟通的复杂程度B、最终程序的规模大小C、发布日期的严格程度D、项目预算的多少

决定项目进度计划方法的因素主要有()。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备

项目章程基本要素的详细程度取决于项目的()。A、规模B、持续时间C、复杂程度D、重要性

项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B、项目承担者的角色层次高C、项目的规模大D、项目复杂程度高E、项目或项目单元风险程度大

项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的()、工程环境来确定。A、服务内容B、服务期限C、服务报酬D、工程类别、规模E、技术复杂程度

多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

单选题项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。A工期B技术复杂程度C建造成本D规模

单选题在制定年度审计计划时,内部审计机构负责人应根据审计项目的()规划审计项目执行的先后顺序。A复杂程度B规模大小C风险程度D时间限制

多选题下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有( )。A项目监理机构人员需要量定额B确定工程建设强度C确定工程复杂程度D确定管理层次与管理跨度E根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额

判断题项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A对B错

多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大

多选题项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的()、工程环境来确定。A服务内容B服务期限C服务报酬D工程类别、规模E技术复杂程度

多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间

多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间

多选题在选择开发团队组织结构时应考虑()因素。A沟通的复杂程度B最终程序的规模大小C发布日期的严格程度D项目预算的多少