问答题有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理,但是没有很好的作好日常行政管理,你认为会导致该组织出现哪些方面的问题?

问答题
有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理,但是没有很好的作好日常行政管理,你认为会导致该组织出现哪些方面的问题?

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企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?() A.技术辅助B.组织变革C.管理变革D.使命变革E.人员观念变革

为了生存和发展,组织既需要变革,又需要稳定,你认为怎样才能处理好变革与稳定的关系?

价值革命涉及的方面有() A.企业组织结构变革B.企业经营思想变革C.企业价值观的变革D.管理哲学与管理思想变革

21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是()A、组织学习B、学习型组织C、工作团队D、团队学习

企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?()A、技术辅助B、组织变革C、管理变革D、使命变革E、人员观念变革

下列不属于组织变革的领域层次的是()A、行政管理层变革B、职能管理层变革C、战略性管理层变革D、创新能力层变革

行政、管理、组织方面的变革属于()A、组织结构变革B、产品与服务变革C、组织战略变革D、技术变革

企业价值革命通常涉及()几方面。A、企业精神的变革B、企业价值观的变革C、管理哲学与管理思想的变革D、企业经营思想的变革E、企业管理的变革

很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此,你的评价是:()A、企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道B、企业管理的首要问题在于创新C、以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势D、小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理

一般来说,组织所能吸纳的变革总有个限度。作为一个管理者,你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?

现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A、引进人员不熟悉组织情况B、组织对引进者难于深入了解C、对内部员工造成打击D、以上三个都正确

洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势,决定进行企业文化变革,但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机?

哈佛教授约翰.科特的研究表明,变革管理失败有一个共同的因素,下列哪一项为这个共同的因素()A、在变革活动前未进行现状分析B、在项目定义阶段中,没有建立主要的指标C、高层领导没有认可这项变革活动D、项目团队没有建立紧迫感

世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A、工作B、企业C、公司D、组织

问答题洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势,决定进行企业文化变革,但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机?

单选题行政、管理、组织方面的变革属于()A组织结构变革B产品与服务变革C组织战略变革D技术变革

单选题世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A工作B企业C公司D组织

问答题组织既是管理的载体,又是管理的职能。在实际社会生活中,具有各种各样的组织,但是,这些组织都具有相似的特点,那么,你认为组织的特点有哪些?

多选题企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?()A技术辅助B组织变革C管理变革D使命变革E人员观念变革

多选题企业价值革命通常涉及()几方面。A企业精神的变革B企业价值观的变革C管理哲学与管理思想的变革D企业经营思想的变革E企业管理的变革

单选题21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是()A组织学习B学习型组织C工作团队D团队学习

单选题甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于( )A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

单选题现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A引进人员不熟悉组织情况B组织对引进者难于深入了解C对内部员工造成打击D以上三个都正确

多选题下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有(  )。A技术变革B组织管理变革C结构和体系变革D文化变革

单选题对企业而言,组织变革是()A应该尽量避免,因为会造成组织震荡B可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性C无法避免,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展要求D引起混乱的根源

单选题下列不属于组织变革的领域层次的是()A行政管理层变革B职能管理层变革C战略性管理层变革D创新能力层变革

问答题片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端?