单选题甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于( )A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

单选题
甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于( )
A

协调变革

B

计划变革

C

接受变革

D

迫使变革


参考解析

解析: 管理层积极主动的增量变革属于协调变革;管理层积极主动的转化变革属于计划变革;管理层消极被动的增量变革属于接受变革;管理层消极被动的转化变革属于迫使变革。

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甲企业针对经济危机的影响,决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大,企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言,该企业对企业变革环境的诊断包括( )。A.变革的性质B.变革的范围C.变革管理的风格D.资源满足程度

某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施( )。A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革

某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施()。A:技术方法变革B:服务对象变革C:组织结构变革D:文化变革

某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施 ( )。A.技术方法变革B.服务对象变革 C.组织结构变革D.文化变革

国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于 ()。A 、 技术B 、 社会C 、 政治、法律D 、 经济

企业对工作形式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于()。A:产品与服务变革B:战略与结构变革C:技术变革D:文化变革

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的 ()。A 、 技术变革B 、 服务变革C 、 文化变革D 、 战略变革

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的( )。A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革

甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度

甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度

甲公司是一家日化生产企业,近年来面临着激烈的市场竞争,使企业利润逐年下降,为此,企业管理层决定变革,大力研发新产品,改变员工的价值观,这体现了战略变革种类的( )。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革

甲公司为一家服装设计制造企业。公司原本针对不同年龄的顾客都设计相应的服装,但是并没有给企业带来理想的收入。因此甲公司决定变革,放弃了原本雨露均沾的销售理念,改为专门针对儿童设计服装。甲公司变革类型属于(  )。A.产品和服务变革B.技术变革C.人员变革D.结构和体系变革

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