多选题下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有(  )。A技术变革B组织管理变革C结构和体系变革D文化变革

多选题
下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有(  )。
A

技术变革

B

组织管理变革

C

结构和体系变革

D

文化变革


参考解析

解析:
戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有4种类型:①技术变革;②产品和服务变革;③结构和体系变革;④人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。

相关考题:

以下哪些属于组织变革的策略类型?() A.技术变革B.产品及服务变革C.战略和结构变革D.文化变革

企业变革的战略类型包括()。A:技术变革B:产品与服务变革C:战略与结构变革D:文化变革E:组织形式变革

现代企业变革的战略类型不包括的是()。A:人员变革B:技术变革C:战略与结构变革D:产品与服务变革

大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是( )。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.文化变革

下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有( )。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革

某机床厂面对激烈的外部竞争 ,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床 ,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在 ,机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型 ,该公司实施的战略变革的类型属于 ( )。A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务交革

下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、战略式变革

提出战略三部曲的美国管理学家是()A、科特B、波特C、戴明D、彼得斯

下列哪一项不属于组织变革过程理论()A、认知转化理论B、埃德加施恩的组织变革理论C、科特列维的变革过程理论D、丹特和顾特伯格的变革过程理论

围绕企业是否该变以及该怎样变,既有来自外部因素,也有来自主观因素,而企业战略变革问题的核心与关键是()A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式

现代企业变革的战略类型包括()A、人员变革B、技术变革C、战略与结构变革D、产品与服务变革E、企业文化变革

现代企业变革的战略类型( )A、人员变革B、技术变革C、产品服务变革D、战略结构变革E、企业文化变革

企业变革的战略类型包括()。A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、社会变革E、文化变革

问答题简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

多选题下列属于戴富特提出的战略变革的四大类型的有(  )。A技术变革B管理变革C结构和体系变革D产品和服务变革

多选题下列选项中,属于战略变革会面临的障碍类型有(  )。A组织障碍B私人障碍C心理障碍D文化障碍

多选题下列属于战略变革类型的有()。A技术变革B产品和服务变革C结构和体系变革D人员变革

多选题下列属于约翰逊和施乐斯提出的战略变革的发展阶段的有()。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段

多选题企业变革的战略类型包括()。A技术变革B产品与服务变革C战略与结构变革D社会变革E文化变革

单选题下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D战略式变革

单选题某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。A技术变革B人员变革C结构和体系变革D产品和服务变革

多选题下列选项中,属于战略变革会面临障碍的类型是( )A组织障碍B私人障碍C心理障碍D文化障碍

多选题现代企业变革的战略类型包括(  )。A人员变革B技术变革C战略与结构变革D产品与服务变革E企业文化变革

单选题某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在,机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于(  )。A技术变革B人员变革C结构和体系变革D产品和服务变革

单选题某集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是()。A技术变革B产品和服务变革C结构和体系变革D文化变革

单选题提出战略三部曲的美国管理学家是()A科特B波特C戴明D彼得斯

多选题下列属于战略变革种类的有(  )。A技术变革B产品和服务变革C结构和体系变革D人员变革