问答题片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端?

问答题
片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端?

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如果片面强调严肃而忽视了谨慎,就会伤害无辜,犯扩大化的错误;如果片面强调谨慎而忽视了严肃。就会放纵坏人,犯打击不力的错误。( )

变革型管理过程在计划、组织、领导、控制等职能的具体内容和实施形式上与事务型管理是一致的。()

有效的管理者应当将变革型管理和事务型管理两股力量有机地结合起来。()

政府机关内部电子化公务处理系统可分为三种类型,一般情况下,这三类公务处理系统建设的顺序依次是()。 A.事务型,辅助决策型,管理型B.管理型,辅助决策型,事务型C.事务型,管理型,辅助决策型D.管理型,事务型,辅助决策型

通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才

在办公室工作中,使用目标管理的管理方法有哪些作用:()A、使办公室成员心中有数,增强组织工作的节奏B、加强组织内部的协调与合作,减少部门和人际之间的摩擦C、克服分权管理的弊端,发挥集权管理的长处D、成为组织变革与发展的重要手段

我国建筑业管理体制还存在哪些弊端?

学习型组织是组织管理的一种()和创新。A、实践B、模式C、研究D、变革

()通常是企业组织变革的推动者。A、高级管理知识型人才B、中级管理知识型人才C、高级技术知识型人才D、中级技术知识型人才

试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。

事务型办公系统主要帮助办公人员完成日常管理型的业务活动的组织和管理,比如文书的流转、档案的收集和整理、会议的安排、资源的管理等等。

下列选项中,不属于组织变革方式的是()。A、组织导向型变革B、人员导向型变革C、系统导向型变革D、环境导向型变革

科学管理的贡献是什么?它存在哪些弊端?

可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有()。A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型组织D、事业部E、虚拟公司

未来世界管理变革的趋势不包括什么()A、创新B、素质C、知识D、学习型组织

下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是()A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小,扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高

很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此,你的评价是:()A、企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道B、企业管理的首要问题在于创新C、以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势D、小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理

综合型行政事务管理组织结构具有灵活性和职能管理性的双重特点。

战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。A、指挥型、变革型、衰退型B、变革型、合作型、文化型C、衰退型、增长型、文化型D、增长型、合作型、变革型E、指挥性、衰退型、变革型

现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A、引进人员不熟悉组织情况B、组织对引进者难于深入了解C、对内部员工造成打击D、以上三个都正确

多选题传统管理模式的弊端在于()。A凭经验管理B重视人的现有能力而忽视其发展潜力C以人为本,不注重制度规则的建设和完善D重视物质因素而忽视人力因素的作用E方法陈旧

单选题学习型组织是组织管理的一种()和创新。A实践B模式C研究D变革

多选题战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。A指挥型、变革型、衰退型B变革型、合作型、文化型C衰退型、增长型、文化型D增长型、合作型、变革型E指挥性、衰退型、变革型

单选题()通常是企业组织变革的推动者。A高级管理知识型人才B中级管理知识型人才C高级技术知识型人才D中级技术知识型人才

单选题下列选项中,不属于组织变革方式的是()。A组织导向型变革B人员导向型变革C系统导向型变革D环境导向型变革

单选题传统的管理模式有值得借鉴的地方,但也有不少弊端,下列不属于其弊端描述的为()。A凭经验管理B重视物力、财力因素而忽视人力因素的作用C以人为中心和以工作为中心相结合D重视人的现有能力而忽视对人的潜能的发掘

单选题现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A引进人员不熟悉组织情况B组织对引进者难于深入了解C对内部员工造成打击D以上三个都正确