单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A正式,奖励,惩罚B奖励,指示,正式C专家,指示,正式D奖励,专家,指示

单选题
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()
A

正式,奖励,惩罚

B

奖励,指示,正式

C

专家,指示,正式

D

奖励,专家,指示


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正式权力来自于() A.强制或奖励的能力B.正式权威C.信息控制D.以上全部

下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A、正式B、奖励C、处罚D、专家

项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A、正式,奖励,惩罚B、奖励,指示,正式C、专家,指示,正式D、奖励,专家,指示

Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()A、专家B、指示C、处罚D、奖励

根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A、正式的,处罚,指示B、正式的,奖励,专家C、正式的,奖励,惩罚D、奖励,惩罚,指示

项目经理的最好的权力形式是:()A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

正式权力来自于()A、强制或奖励的能力B、正式权威C、信息控制D、以上全部

通过提供()非正式组织对正式组织目标的实现起到促进作用。A、物质奖励B、心理需要的满足C、精神奖励D、薪酬提升

一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A、专家权B、法定权C、奖励权D、指示性权利

有哪5种权力()A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

以下哪一类权力在领导团队时最有效()A、专家权力B、参照权力C、奖励权力D、惩罚权力

下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A、惩罚权B、专家权C、法定权D、奖励权

下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A、正式的B、奖励C、惩罚D、专家

单选题以下哪一类权力在领导团队时最有效()A专家权力B参照权力C奖励权力D惩罚权力

单选题下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()A惩罚权B专家权C法定权D奖励权

单选题Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()A专家B指示C处罚D奖励

多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括()A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权

单选题项目经理的最好的权力形式是:()A正式的和奖励B奖励和惩罚C正式的惩罚D奖励和专家

单选题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A正式B奖励C处罚D专家

单选题假设你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近,公司将你任命为一个新项目的项目经理,这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力?()A指示性权力B奖励权力C正式权力D专家权力

单选题有哪5种权力()A法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

单选题根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()A正式的,处罚,指示B正式的,奖励,专家C正式的,奖励,惩罚D奖励,惩罚,指示

单选题一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权利?()A专家权B法定权C奖励权D指示性权利

单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A正式,奖励,惩罚B奖励,指示,正式C专家,指示,正式D奖励,专家,指示

单选题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()A正式的B奖励C惩罚D专家

单选题下列选项中,属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是()。A专家权B法定权C奖励权D强制权

单选题正式权力来自于()A强制或奖励的能力B正式权威C信息控制D以上全部