以下哪一类权力在领导团队时最有效（）A、专家权力B、参照权力C、奖励权力D、惩罚权力
以下哪一类权力在领导团队时最有效（）
- A、专家权力
- B、参照权力
- C、奖励权力
- D、惩罚权力
相关考题：
关于创业团队权限的说法有误的是( )。 A.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。B.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小C.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员。D.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。 A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动（）A、团队领导要有团队发展的远见和设想B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C、团队领导要带领成员战略计划D、团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
以下哪个选项用来描述以行动为中心领导模式最恰当（）。A、该模式中领导者的责任可以划分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要B、该模式中领导者的责任可以划分为两种：完成任务和满足个体需要C、该模式中领导者的责任都归为一大类：完成任务D、该模式中领导者的责任可以划分为四类：完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A团队领导要掌握有效的发展方法B团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
单选题团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动（）A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废
单选题以下哪一类权力在领导团队时最有效（）A专家权力B参照权力C奖励权力D惩罚权力