真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是:()。 A.处罚权力、奖励权力和道德权力B.奖励权力、专家权力和行政权力C.信息权力、专家权力和道德权力D.处罚权力、专家权力和行政权力
职位权力不包括( )。 .A.参照性权力B.专家性权力C.合法性权力D.奖励性权力E.强制性权力
在领导科学领域,权力通常可分为两种类型:一是职位权力,二是个人权力。其中,职位权力又可进一步细分为()。 A、合法权B、强制权C、奖励权D、参照权E、专家权
法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（ ）。A．职位权力B．个人权力C．感召权力D．专长权力
法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（ ）权力。 A．个人 B．职位 C．感召 D．专长
项目经理的授权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力
项目经理一般应具备的绝对权力包括（）A、职位权B、强制权C、奖励惩罚权D、专家权
领导者的权力包括（ ）。A、法定权力和专长权力B、奖励权力和处罚权力C、职位权力和个人权力D、职位权力和职能权力
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）A、正式，奖励，惩罚B、奖励，指示，正式C、专家，指示，正式D、奖励，专家，指示
根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A、正式的，处罚，指示B、正式的，奖励，专家C、正式的，奖励，惩罚D、奖励，惩罚，指示
项目经理的最好的权力形式是：（）A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家
在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：（）A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力
在公司里，下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力？（）A、合法权B、专家权C、惩罚权D、参照权
下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）A、惩罚权B、专家权C、法定权D、奖励权
下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）A、正式的B、奖励C、惩罚D、专家
（）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。A、领导者B、参与者C、管理者D、实施者
领导的权力来源中构成职位权力的是（ ）。A、奖励的权力B、处罚的权力C、法定的权力D、感召的权力E、专长的权力
领导者的职位权力来源于（ ）。A、法定的权力B、感召的权力C、处罚的权力D、奖励的权力E、专长的权力
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。A、法定权力B、奖励权力C、组织权力D、处罚权力
单选题领导者的权力包括（ ）。A法定权力和专长权力B奖励权力和处罚权力C职位权力和个人权力D职位权力和职能权力
单选题下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）A惩罚权B专家权C法定权D奖励权
多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括（）A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权
单选题项目经理的最好的权力形式是：（）A正式的和奖励B奖励和惩罚C正式的惩罚D奖励和专家
单选题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）A正式B奖励C处罚D专家
单选题根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A正式的，处罚，指示B正式的，奖励，专家C正式的，奖励，惩罚D奖励，惩罚，指示
单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）A正式，奖励，惩罚B奖励，指示，正式C专家，指示，正式D奖励，专家，指示
单选题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）A正式的B奖励C惩罚D专家