多选题项目经理一般应具备的绝对权力包括（）A职位权B强制权C奖励惩罚权D专家权

多选题
项目经理一般应具备的绝对权力包括（）
A

职位权

B

强制权

C

奖励惩罚权

D

专家权

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相关考题：

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:() A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力
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在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
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项目经理不可有过多的权力。()
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构成表见代理，一般应具备的条件包括（ ）。
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在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
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国家的权力一般包括（）。A行政权力B立法权力C司法权力D军事统帅权
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项目经理一般应具备的绝对权力包括（）A、职位权B、强制权C、奖励惩罚权D、专家权
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权力趋向腐败，绝对权力绝对腐败”名言的发明者是（）。
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项目经理部解体应具备哪些条件？
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论述项目经理的职责和权力。
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项目经理拥有的权力与什么有关？（）A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力
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模板及其支架应具备有足够的（）。A、刚度B、承载力C、稳定性D、绝对密闭性E、表面绝对平整
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项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权
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项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。A、用人的艺术B、运用权力的艺术C、支持下级的艺术D、沟通协调的艺术
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权力失去监督必然导致（），绝对的权力必然导致绝对的腐败。A、腐败B、失衡C、不公正D、社会不满
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简述会展项目经理的权力。
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尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力
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有凝聚力的团队，必须具备的条件是（）。A、权力很高的项目经理B、合理的分工与协作C、明确的目标D、士气高涨E、相应的权力和责任
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合格的培训讲师应具备的条件，包括（）。A、良好的沟通能力B、精通该行业C、绝对自信D、善于发现受训者的需求和问题
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单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A产品经理权力大，项目经理权力小B产品经理权力小，项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
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多选题项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A分配权B项目经理班子或管理班子的组建权C费用控制权D项目团队队员的选拔权E实施控制权
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问答题项目经理部解体应具备哪些条件？
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填空题权力趋向腐败，绝对权力绝对腐败”名言的发明者是（）。
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多选题有凝聚力的团队，必须具备的条件是（）。A权力很高的项目经理B合理的分工与协作C明确的目标D士气高涨E相应的权力和责任
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单选题项目经理拥有的权力与什么有关？（）A项目经理的沟通技能B组织结构C项目经理的领导所拥有的权力D项目经理的影响能力
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单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A专家权力B法定权力C职位权力D参照权力
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