有哪5种权力()A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

有哪5种权力()

  • A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力
  • B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力
  • C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力
  • D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

相关考题:

真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是:()。 A.处罚权力、奖励权力和道德权力B.奖励权力、专家权力和行政权力C.信息权力、专家权力和道德权力D.处罚权力、专家权力和行政权力

职位权力不包括( )。 .A.参照性权力B.专家性权力C.合法性权力D.奖励性权力E.强制性权力

有效领导的关键成分是权力,领导者运用权力影响其他人的行为,使其他人按照某种方式工作。权力类型包括()。 A.法定权力B.专家权力C.个人影响力D.奖励权力E.强制权力

对被领导者进行表扬、奖励、晋升、加薪、休假或提供其它机会如外派培训等的权力,是一种()。 A、专家权力B、强制权力C、参照权力D、奖励权力

项目经理的授权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力

在导权力类型划分中,“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚,是权力的真正体现的领导权力”指的是()A、合法权B、强制权C、奖励权D、专家权

()是指通过个人专长、特殊技能或知识获取的一种影响力A、合法权力B、专家权力C、感召权力D、奖励权力

领导权力来自两个方面:职务权力和个人权力。下列四种权力中属于个人权力的是()。A、专家权力B、合法权力C、奖赏权力D、惩罚权力

法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、()、专家权力和感召权力。A、惩罚权力B、参谋权力C、合法权力D、非法权力

领导者的权力包括( )。A、法定权力和专长权力B、奖励权力和处罚权力C、职位权力和个人权力D、职位权力和职能权力

建立在惧怕基础上的权力,又称惩罚权力的是()A、强制性权力B、奖赏性权力C、法定性权力D、专家性权力

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

认为领导权力的来源于合法的权力、奖励的权力、强制的权力、归属的权力和专家的权力的代表人物是()A、西蒙B、弗伦奇C、伯恩斯D、科特

美国学者弗伦奇和雷文认为,权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力,还有()A、资历性权力B、代表性权力C、传统性权力D、合法性权力

以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力

下列权力中哪些属于职位权力()。A、专家权力B、参照权力C、奖罚权力D、合法权力E、强制权力

由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()A、强制性权力B、法定性权力C、奖赏性权力D、专家性权力

权力的来源有5个方面:法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。

以下哪一类权力在领导团队时最有效()A、专家权力B、参照权力C、奖励权力D、惩罚权力

一个人因具有威胁、批准或惩罚的能力而拥有的权力是()。A、强制权力B、奖赏权力C、专家权力D、参照权力

单选题以下哪一类权力在领导团队时最有效()A专家权力B参照权力C奖励权力D惩罚权力

单选题领导者的权力包括( )。A法定权力和专长权力B奖励权力和处罚权力C职位权力和个人权力D职位权力和职能权力

单选题建立在惧怕基础上的权力,又称惩罚权力的是()A强制性权力B奖赏性权力C法定性权力D专家性权力

单选题美国学者弗伦奇和雷文认为,权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力,还有()A资历性权力B代表性权力C传统性权力D合法性权力

单选题领导权力来自两个方面:职务权力和个人权力。下列四种权力中属于个人权力的是()。A专家权力B合法权力C奖赏权力D惩罚权力

单选题认为领导权力的来源于合法的权力、奖励的权力、强制的权力、归属的权力和专家的权力的代表人物是()A西蒙B弗伦奇C伯恩斯D科特

单选题由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()A强制性权力B法定性权力C奖赏性权力D专家性权力