冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。A：合作B：强制C：妥协D：回避
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。A. 合作B. 强制C. 妥协D. 回避
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为 （ ） 。A.合作B.强制C.妥协D.回避
（ ）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案。 A.强制B.妥协 C.合作D.回避
发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A、回避B、合作C、强制D、妥协
当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时，解决冲突的策略（）A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略
从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧？（）A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作
冲突通常的处理办法有（）。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
下列处理冲突的模式哪一种不是（）A、回避或撤退B、逼迫或强制C、缓和或调停D、妥协或处罚
在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）A、回避B、迁就C、强制D、妥协
公务员日常冲突中，尤其是上级和下级发生冲突时，上级较易采用以下哪种冲突管理策略。（）A、合作B、回避C、妥协D、竞争
在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（） A、解决问题B、强制C、缓和D、妥协
当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用_____________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
单选题当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）A回避B迁就C强制D妥协
单选题项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短（）A回避B解决问题C妥协D强制
单选题在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）A解决问题B强制C缓和D妥协
单选题在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A妥协/调解B缓解/包容C合作/解决问题D撤退/回避
单选题下列处理冲突的模式哪一种不是（）A回避或撤退B逼迫或强制C缓和或调停D妥协或处罚
单选题当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（ ）策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作
单选题公务员日常冲突中，尤其是上级和下级发生冲突时，上级较易采用以下哪种冲突管理策略。（）A合作B回避C妥协D竞争
单选题发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A妥协B竞争C回避D迎合
单选题在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）A合作B强制C妥协D回避
单选题当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A回避B合作C强制D妥协