从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作

从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()

  • A、缓解/包容
  • B、撤退/回避
  • C、妥协
  • D、合作

相关考题:

将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是() A.回避或撤退B.竞争或逼迫C.调停或消除D.妥协

为了暂时或部分解决冲突,能让各方在一定程度上都满意的方案,这种冲突解决方法叫()。 A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题

冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。A:强制、妥协、撤退B:强制、求同存异、观察C:妥协、求同存异、增加权威D:妥协、撤退、预防

当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端,下面哪种解决冲突的办法可以被应用?()A、回避B、包容C、竞争D、妥协E、合作

如果冲突双方虽不配合但也不固执,应该使用下列哪一项冲突管理?()A、回避B、面对C、妥协D、缓解

在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A、回避B、合作C、妥协D、缓解

要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()A、回避的方法B、妥协与合作的方法C、竞争或逼迫的方法D、调停或消除的方法

当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时,你应该使用哪一种冲突解决技巧?()A、合作B、缓解C、回避D、撤退

从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()A、妥协B、缓和C、竞争D、回避

下列处理冲突的模式哪一种不是()A、回避或撤退B、逼迫或强制C、缓和或调停D、妥协或处罚

在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避

如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()A、回避B、包容C、妥协D、合作

项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短?()A、回避B、解决问题C、妥协D、强制

常用的解决冲突的方法包括()A、缓解,妥协,合作和集中办公B、接受,妥协,攻击和分离C、包容,妥协,强迫和合作D、撤退,强迫,深思熟虑和敏感性培训

在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?()A、妥协/调解B、合作/解决问题C、缓解/包容D、强迫/命令

将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()A、回避或撤退B、竞争或逼迫C、调停或消除D、妥协

单选题常用的解决冲突的方法包括()A缓解,妥协,合作和集中办公B接受,妥协,攻击和分离C包容,妥协,强迫和合作D撤退,强迫,深思熟虑和敏感性培训

单选题项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短()A回避B解决问题C妥协D强制

单选题在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A回避B合作C妥协D缓解

单选题在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A妥协/调解B缓解/包容C合作/解决问题D撤退/回避

单选题从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A缓解/包容B撤退/回避C妥协D合作

单选题当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时,你应该使用哪一种冲突解决技巧?()A合作B缓解C回避D撤退

单选题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()A妥协B缓和C竞争D回避

单选题如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()A回避B包容C妥协D合作

单选题将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()A回避或撤退B竞争或逼迫C调停或消除D妥协

单选题要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()A回避的方法B妥协与合作的方法C竞争或逼迫的方法D调停或消除的方法