根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()A、不可能但鼓舞人心的目标B、困难但是可以实现的目标C、具体的有挑战的目标D、仅具有挑战性E、容易达到的目标
根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()
- A、不可能但鼓舞人心的目标
- B、困难但是可以实现的目标
- C、具体的有挑战的目标
- D、仅具有挑战性
- E、容易达到的目标
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根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?() A、不可能但鼓舞人心的目标B、困难但是可以实现的目标C、具体的有挑战的目标D、仅具有挑战性E、容易达到的目标
目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。 A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
多选题下列关于目标设置理论的主要观点正确的是()。A明确的具体的目标能提高员工的工作绩效B目标要去挑战性绩效水平越高C绩效反馈不能带来更高的绩效D参与设置自己的目标可以提高目标接受性