关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()A、二八原理B、科学管理原理C、目标管理原理D、PDCA循环

关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()

  • A、二八原理
  • B、科学管理原理
  • C、目标管理原理
  • D、PDCA循环

相关考题:

是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥

二八原理认为一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理()方法的重要理论基础。A、平衡计分卡B、KPI指标法C、360度绩效评估D、CAMEL评级法

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

以下对于关键绩效指标(KPI)的叙述,不正确的是() A、应当符合“二八原理”B、是目标式量化管理指标C、能抓住业绩评价的重心D、评价全面

()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。 A.目标管理法B.主管评定法C.关键绩效指标法D.关键事件法

下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A:目标管理法B:平衡计分卡法C:关键绩效指标法D:排序法

( )的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.平衡记分卡法B.合成考评法C.关键绩效指标法D.经验总结法

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A:平衡记分卡法B:合成考评法C:关键绩效指标法D:经验总结法

以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:关键目标法

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法

关键绩效指标KPI是客服中心绩效管理的重要手段

KPI即关键绩效指标法。

最常用于生产工人的绩效考评方法是()A、360评估B、目标管理法C、关键绩效指标法D、工作指标法

关键绩效指标是一种目标式量化管理指标,不必对它进行审核。

()把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是普遍使用的一种绩效评价方法。A、问卷法B、访谈法C、目标管理法D、关键绩效指标法

关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。

()是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。A、关键绩效指标法B、360度考核法C、平衡计分卡法D、上级考核法

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

()是最简单实用的一种绩效考核方法。A、关键绩效指标法B、排序法C、配对比较法D、强制分布法

下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法

判断题KPI即关键绩效指标法。A对B错

单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法

单选题()把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是普遍使用的一种绩效评价方法。A问卷法B访谈法C目标管理法D关键绩效指标法

单选题下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D关键绩效指标法

判断题关键绩效指标KPI是客服中心绩效管理的重要手段A对B错