当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会（）A、更快地增加B、减少C、更慢地增加D、不变
当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会（）
- A、更快地增加
- B、减少
- C、更慢地增加
- D、不变
相关考题：
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。A、鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B、放心大胆地任用下属，以增强其责任感C、在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量D、采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献
美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属相互之间的影响的数量会（）A、成倍增加B、几何级数增加C、4倍增加D、8倍增加
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。A、鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B、放心大胆地任用下属，以增强其责任感C、在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量D、采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
作为一名管理人员，当上级严励批评你的下属时，以下（）是妥当的。A、扣下属奖金，另其注意B、向上级表明会严励教育下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、尽力维护自己的下属E、检讨自己在日常工作中的过失，有没有及时对你的上下级之间进行沟通F、如此时对事情不是非常了解时，请上级给予您一些时间核查。
作为一名管理人员，当上级严励批评你的下属时，以下（）是妥当的。A、扣下属奖金，另其注意B、尽力维护自己的下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、向上级表明会严励教育下属E、检讨自己在日常工作中的过失，有没有及时对你的上下级之间进行沟通
多选题工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。A鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B放心大胆地任用下属，以增强其责任感C在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量D采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献
单选题美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属相互之间的影响的数量会（）A成倍增加B几何级数增加C4倍增加D8倍增加
单选题企业中管理干部的管理幅度，是指它（）A直接管理的下属数量B所管理的部门数量C所管理的全部下属数量DB和C