单选题组织中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。A直接管理的下属数量B所管理的部门(机构、单位)数量C所管理的全部下属数量DB项和C项
单选题
组织中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。
A
直接管理的下属数量
B
所管理的部门(机构、单位)数量
C
所管理的全部下属数量
D
B项和C项
参考解析
解析：
管理幅度是指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量，它实际上体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量，体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。当组织的事务和活动远远超过一位管理者可以直接有效的控制时，就使得该管理者不得不委托一定数量的人员分担组织的事务和活动，这些受委托的人员或机构数，就是管理的幅度。因此A项正确。
管理幅度是指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量，它实际上体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量，体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。当组织的事务和活动远远超过一位管理者可以直接有效的控制时，就使得该管理者不得不委托一定数量的人员分担组织的事务和活动，这些受委托的人员或机构数，就是管理的幅度。因此A项正确。
相关考题：
关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。 A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系
以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度×理层级=企业规模C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型
多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型