如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。A、专权型B、民主型C、放任型D、综合型

如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。

  • A、专权型
  • B、民主型
  • C、放任型
  • D、综合型

相关考题:

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

信仰追随者和利益追随者是依据什么划分的() A、追随者所追随的利益B、追随者在领导活动所起的作用C、追随者所追求的目标D、领导者要达成的目标

上题中,你所采取的领导方式如果按领导生命周期理论来分类,它是属于()。 A、高工作、高关系B、高工作、低关系C、低工作、高关系D、低工作、低关系

对领导交换水平高的追随者,下列说法正确的是()。 A、忠诚B、性格较内向C、工作表现好D、与领导态度相似

如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导

领导在本质上并不是一个单卓越的领导者不能够创造和征召追随者。向的过程,而是一个领导者与追随者互动的过程。() 此题为判断题(对,错)。

领导者以非职位权力影响追随者,通常会取得良好的领导绩效,追随者的工作主动性、积极性也高。() 此题为判断题(对,错)。

领导者具有领导和改变追随者行动的能力,因此在拥有有效的领导者的组织中,组织适应环境的能力也较强。( )

如果一个组织中的领导与下属关系紧张,任务结构不明确,职位权力比较弱,那么较好的领导方式是()。A、关系取向型B、授权型C、任务取向型D、协商型

如果一个组织中的领导与下属关系好,任务结构明确,职位权力强,那么,较好的领导方式是()。A、关系取向型B、授权型C、任务取向型D、协商型

在一个组织结构中()A、领导者最重要B、追随者最重要C、领导者起着关键的引导指挥作用D、追随者对领导者的支持信任不必要

下面关于追随者的表述不正确的是()A、没有追随者便没有领导者B、被领导者一定是追随者C、追随者并不是天然的D、领导者对追随者具有影响力

看领导者脸色行事,如果没有鼓动他们不会主动去完成某项任务的追随者是()。A、异端型追随者B、被动型追随者C、实用型追随者D、榜样型追随者

领导者与追随者的关系是:只有领导者影响追随者,不会有追随者影响领导者。

既有独立性、批判性思维,又有积极行为的追随者是()。A、异端型追随者B、榜样型追随者C、被动型追随者D、顺服型追随者

如果员工的独立性较强,工作水平高,那么采取()是不合适的。A、专制领导方式B、民主领导方式C、放任自流领导方式D、以上均是

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。A、魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B、魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D、魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

如果一个飞行员被怀疑缺氧,那么最合适采取的措施是:().

单选题如果一个组织中的领导与下属关系好,任务结构明确,职位权力强,那么,较好的领导方式是()。A关系取向型B授权型C任务取向型D协商型

单选题既有独立性、批判性思维,又有积极行为的追随者是()。A异端型追随者B榜样型追随者C被动型追随者D顺服型追随者

单选题如果一个组织中的领导与下属关系紧张,任务结构不明确,职位权力比较弱,那么较好的领导方式是()。A关系取向型B授权型C任务取向型D协商型

单选题下面关于追随者的表述不正确的是()A没有追随者便没有领导者B被领导者一定是追随者C追随者并不是天然的D领导者对追随者具有影响力

判断题领导者与追随者的关系是:只有领导者影响追随者,不会有追随者影响领导者。A对B错

单选题如果员工的独立性较强,工作水平高,那么采取()是不合适的。A专制领导方式B民主领导方式C放任自流领导方式D以上均是

单选题看领导者脸色行事,如果没有鼓动他们不会主动去完成某项任务的追随者是()。A异端型追随者B被动型追随者C实用型追随者D榜样型追随者

单选题在一个组织结构中()A领导者最重要B追随者最重要C领导者起着关键的引导指挥作用D追随者对领导者的支持信任不必要

多选题关于追随者与领导者的关系,下列说法正确的是()A追随者与领导者在人格上是平等关系B追随者与领导者存在着互相追随互相领导的关系C追随者与领导者是一种伙伴关系D追随者与领导者是一种交易关系E追随者与领导者在人格上是不平等关系