上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员，让他们得到锻炼，尽快成长。这种人才使用战略称为（）。A、破格提拔使用战略B、权力委让使用战略C、台阶提升使用战略D、岗位轮换使用战略
上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员，让他们得到锻炼，尽快成长。这种人才使用战略称为（）。
- A、破格提拔使用战略
- B、权力委让使用战略
- C、台阶提升使用战略
- D、岗位轮换使用战略
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上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利，委让给下一级领导，使之承担更重要的任务，得到更大的锻炼，发挥更大的作用的一种使用战略，叫()A、台阶提升使用战略B、权力委让使用战略C、破格提拔使用战略D、岗位轮换使用战略
刚毕业的大学生先到销售部门任职，然后在生产部门和设计开发部门顺次任职，表现不错的，提拔担任职能部门负责人的工作，在使用人才战略上，这属于（）A、岗位轮换使用战略B、台阶提升使用战略C、全能培养使用战略D、发挥个人优势使用战略
上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力委让给下一级领导，使之承担更重要的任务，得到更大的锻炼。这种人才使用战略是（）。A、任人唯贤战略B、岗位轮换使用战略C、台阶提升使用战略D、权力委让使用战略
单选题刚毕业的大学生先到销售部门任职，然后在生产部门和设计开发部门顺次任职，表现不错的，提拔担任职能部门负责人的工作，在使用人才战略上，这属于（）A岗位轮换使用战略B台阶提升使用战略C全能培养使用战略D发挥个人优势使用战略
单选题上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员，让他们得到锻炼，尽快成长。这种人才使用战略称为（）。A破格提拔使用战略B权力委让使用战略C台阶提升使用战略D岗位轮换使用战略
多选题使用人才战略除破格提拔使用战略外，还包括（）A任人唯贤战略B岗位轮换使用战略C台阶提升使用战略D职务、资格双轨使用战略E权力委让使用战略