强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%（15%）。
强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%（15%）。
相关考题：
克服晕轮效应的核心是( )。A．采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决B．消除主管的偏见C．通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念D．在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结
按《锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格考核规则》规定，高级检验师进行口试答辩考核，采用百分制评分，成绩达到70分为合格，口试答辩考核中论文占40分，答辩占60分。此题为判断题(对，错)。
《公司安全生产年度考核办法(2012年修订版)》规定:分公司／本部事业部安全生产年度考核总分采用100分制,其中分公司／事业部安全检查考核内容占20分;项目部安全管理年度检查考核内容占15分;监理项目安全管理年度检查考核内容占15分;安全事故年度考核内容占50分。() 此题为判断题(对，错)。
ABC分析法即重点分析法。在选择对象产品或零件时，为了便于抓住重点，把产品 (或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。产品作为A类情况是( )。A．成本占10%～20%，零部件种类数量占15%～20%的产品B．成本占5%～10%，零部件种类数量占60%～80%的产品C．成本占15%～20%，零部件种类数量占25%～30%的产品D．成本占70%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B、强制分配法往往会被员工抵制C、强制分配法有促进竞争的作用D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。A、简单排序法B、配对比较法C、小组排序评价法D、强制分类法
多选题下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B强制分配法往往会被员工抵制C强制分配法有促进竞争的作用D强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%（15%）。A对B错