单选题对员工采取强制分配法进行考核的方法是( )A客观考核法B相对考核法C绝对考核法D全员考核法
单选题
对员工采取强制分配法进行考核的方法是( )
A
客观考核法
B
相对考核法
C
绝对考核法
D
全员考核法
参考解析
解析：
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克服晕轮效应的核心是( )。A．采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决B．消除主管的偏见C．通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念D．在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结
下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。A:克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见B:对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决C:克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心D:对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用E:对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征
下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是（ ）。A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B、强制分配法往往会被员工抵制C、强制分配法有促进竞争的作用D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
按照事物“两头小、中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是（）。A、强制选择法B、强制分配法C、配对比较法D、图解式评定量表法
多选题关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（ ）。A克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见B可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向C过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准D刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足E为了避免首因效应，可以由员工在绩效考核前进行自我总结
多选题下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B强制分配法往往会被员工抵制C强制分配法有促进竞争的作用D强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
单选题按照事物“两头小、中间大”的正态分布规律的考核方法是( )A客观考核法B主观考核法C强制分配法D绝对考核法