ABC分析法即重点分析法。在选择对象产品或零件时，为了便于抓住重点，把产品 (或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。产品作为A类情况是( )。A．成本占10%～20%，零部件种类数量占15%～20%的产品B．成本占5%～10%，零部件种类数量占60%～80%的产品C．成本占15%～20%，零部件种类数量占25%～30%的产品D．成本占70%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
ABC分析法即重点分析法。在选择对象产品或零件时，为了便于抓住重点，把产品 (或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。产品作为A类情况是( )。
A．成本占10%～20%，零部件种类数量占15%～20%的产品
B．成本占5%～10%，零部件种类数量占60%～80%的产品
C．成本占15%～20%，零部件种类数量占25%～30%的产品
D．成本占70%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
相关考题：
重点集中战略是把企业经营战略的重点放在一个特定的目标市场上并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务。下列哪项可以作为重点集中战略的重点？A.成本重点和销售重点。B.成本重点和利润重点。C.产品重点和利润重点。D.成本重点和产品重点。
关于ABC分析法的优点，下列说法正确的是（）。A．属于定性分析方法B．简便易行，考虑问题综合全面C．抓住重点，突出主要矛盾D．适用于产品功能单一、可计量的产品的价值工程对象选择E．可以对复杂产品的零部件进行主次分类