克服晕轮效应的核心是( )。A．采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决B．消除主管的偏见C．通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念D．在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结
克服晕轮效应的核心是( )。
A．采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
B．消除主管的偏见
C．通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念
D．在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结
相关考题：
关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（ ）。A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向C.过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准D.刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足E.为了避免首因效应，可以由员工在绩效考核前进行自我总结
下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。A:克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见B:对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决C:克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心D:对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用E:对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征
下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是（ ）。A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
克服晕轮效应的核心是（ ）。A.消除主管的偏见B.选择适当方法C.采取非系统的绩效考核方法D.建立起“对事不对人”的观念