领导者在工作中采取千差万别的工作方法,来管理不同的下属。在工作关系的协调中,一个重要的管理理念就是()A、权衡管理B、集权管理C、无为而治D、权变管理

领导者在工作中采取千差万别的工作方法,来管理不同的下属。在工作关系的协调中,一个重要的管理理念就是()

  • A、权衡管理
  • B、集权管理
  • C、无为而治
  • D、权变管理

相关考题:

一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构

.以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。

在管理的特征中,管理的()就是强调管理的实践性。A.艺术性B.系统性C.权变性D.科学性

领导与管理的区别是() A、管理的职能比领导宽泛B、领导和管理在工作中的侧重点不同C、领导的权利比管理者大D、领导者和管理者在机构中的作用和责任不同

实行目标管理,有助于领导者采取集权管理模式。( )

以下关于人本管理理念说法错误的是( ) A、从内部管理的角度来,人本管理理念应在医院文化建设中得到加强B、管理者在管理过程中,必须认识到自己的管理只是工作管理,可掺杂其它内容C、在医院的运作过程中,特别是在管理过程中,应突出人本理念D、以人为本不应该只成为一个招牌、一个口号,而应当溶于各项工作之中

在管理方格理论中,()管理模式下,领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。

X、Y、超Y等理论后来发展成权变管理理论,它认为不存在一个适应不同环境、不同个人的统一管理模式,一个企业具体应该采取什么样的管理模式,要根据各自情况权变解决。( )A.对B.错

管理没有一成不变的模式,在不同的环境中,管理者处理同样的问题必须采取不同的方法进行协调权衡,才能收到满意的效果。这体现了管理的皮书A.实践性B.综合性C.社会性D.艺术性

在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理

管理学家西蒙认为“管理就是决策”,其含义是()A、决策的正确就意味着管理的成功B、决策能力对于管理的成功起着很重要的作用C、管理是在多个方案中选择一个正确的答案D、管理是一个协调工作活动的过程

创新2.0的理念,就是在政府管理理念中实现自我管理、自我服务的状态。

不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、协调技能

关于管理的内涵,下列哪种说法是正确得:()A、管理就是搞好人际关系B、管理就是由一个人来协调他人的行动C、管理就是通过对人力和物质等资源的协调过程来达到预定的目标D、管理是一种以激发人的积极性为目的的活动

在管理学中,“领导者”就是“管理者”

下面对集权式领导者的说法正确的是()A、集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B、集权式领导,意味着对被领导者或下属而言,受控制的力度较大C、在整个组织内部,资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D、个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E、集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值

()就是针对不同的具体的客户对象,采取不同的管理手段。A、同质化管理B、差异化管理C、阶梯化管理D、动态化管理

传统人事管理与现代人力资源管理的区别为()A、管理理念不同B、管理内容不同C、管理模式不同D、管理手段不同E、在组织中的地位不同

项目集成管理包括以下内容,除了()。A、对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理B、保证项目各要素协调C、协调项目成员D、在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有()。A、利润最大化的收益理念B、协同效应最大化的价值理念C、注重集权管理的管理文化D、数据化的管理文化E、可持续发展的增长理念

单选题领导者在工作中采取千差万别的工作方法,来管理不同的下属。在工作关系的协调中,一个重要的管理理念就是()A权衡管理B集权管理C无为而治D权变管理

单选题对什么是管理有这样几种说法: ①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。” ②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” ③“管理就是决策。” ④“管理就是通过其他人来完成工作。” ⑤“管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。” 对于这些观点,下列判断更为科学的是()。A①的说法更为科学,所以大多数管理学教材都遵循这种框架B这些说法本质上并没有什么差别,只是描述的角度不同而已C⑤的说法更科学,这反映出管理要追求增加效应的本质D这些说法都只是关注管理的某个方面,所以才有不同的解释

单选题不同的人对于管理有不同的看法,下列说法中哪种正确()。A管理就是决策,因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量B管理是一个过程,即同他人一道去实现既定目标的过程C管理是管理者影响下属,使其努力工作实现目标的过程D管理就是控制,确保事情按计划进行

判断题一个专制型的领导者是指倾向于集权制并依赖强制权、奖励权和法定权来管理下属的类型。(  )A对B错

多选题美国学者卢桑斯在《管理导论:一种权变学》中概括了权变管理理论,他认为A权变理论就是要把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来B组织内部必须有固定的管理模式C环境是自变量,而管理的观念和技术是因变量D权变管理理论的核心内容是环境变量与管理变量间的函数关系.就是权变关系E必须提高组织的预测能力

多选题下面对集权式领导者的说法正确的是()A集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B集权式领导,意味着对被领导者或下属而言,受控制的力度较大C在整个组织内部,资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值

单选题在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()A双向认识管理B竞争比较管理C差异文化管理D自助激励管理