在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。
在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。
相关考题：
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。 A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
（）理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。A、科学管理理论B、一般管理理论C、人际关系学说D、行政组织理论
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A、中庸型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理
单选题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。A中庸型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
单选题在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A中间型管理B团队型管理C俱乐部型管理D无效的管理
单选题在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。A无效的管理B任务管理C俱乐部型管理D团队型管理