关于小报告的行为描述错误的是()A、学会直接讨论,避开打小报告,是职业经理人的必备能力B、打小报告是一种不正确的价值观C、CEO要鼓励打小报告的行为D、CEO不应鼓励打小报告的行为

关于小报告的行为描述错误的是()

  • A、学会直接讨论,避开打小报告,是职业经理人的必备能力
  • B、打小报告是一种不正确的价值观
  • C、CEO要鼓励打小报告的行为
  • D、CEO不应鼓励打小报告的行为

相关考题:

某教师对喜欢打小报告的学生采取故意不理会的方式,这是一种( )。A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退

对于喜欢打小报告的学生,教师不予理睬,这是运用负强化的原理。此题为判断题(对,错)。

张老师经常向校长反映学校存在的问题,有的人理解,而有的人却认为张老师是在打小报告,其实张老师是在()。A.履行教师义务B.履行教师职责C.行使教师权利D.行使公民权利

以下说法正确的是( )。A.道听途说,传播不真实信息,属于侵犯隐私权的行为B.无中生有,杜撰诽谤,属于侵犯隐私权的行为C.用望远镜窥探他人生活,私自安装窃听器,属于侵犯隐私权的行为D.背后打小报告,当面指桑骂槐,属于侵犯隐私权的行为

下列行为属于正当防卫中不法侵害的是? ( ) A、抢劫B、背后写小纸条诅咒C、背后打小报告,说坏话D、痛斥不道德的说谎

某领导者对喜欢打小报告的人采取故意不理会的态度,这种强化方式是()。 A.积极强化B.消级强化C.消退D.负强化

你参刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T交往时会( )。A.鄙视B.防备C.琉远D.观察

你刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T相处时会( ) A.鄙视 B.防备C.疏远 D.观察

上课时有学生传纸条,旁边的学生看到了打断上课,跟你打小报告,这是你怎么做?

你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会(  )。A. 主动找上司进行解释B. 找打小报告的同事说理C. 找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D. 反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

直接找上司打小报告会()A、破坏团队价值观B、让领导更加了解下属C、提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬D、直接找上司沟通,解决问题更有效率

下面行为属于侵犯他人隐私的是()。A、背后打小报告B、私拆他人信件C、无中生有,中伤别人

关于侵犯隐私权的行为,以下说法正确的是()。A、道听途说,传播不真实信息,属于侵犯隐私权的行为B、无中生有,杜撰诽谤,属于侵犯隐私权的行为C、用望远镜窥探他人生活,私自安装窃听器,属于侵犯隐私权的行为D、背后打小报告,当面指桑骂槐,属于侵犯隐私权的行为

打小报告是一种道德不良的问题。()

沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面,或存在于传递过程中,或在信息接受者方面,或在信息反馈方面。下面不属于接收者方面的障碍的是()A、不专心B、理解力不同C、打小报告

某教师对喜欢打小报告的学生采取故意不理会的方式,这是一种()。A、正强化B、负强化C、惩罚D、消退

班里有一个同学总是打小报告,同学们对他很厌恶,称他“报告王”你 要怎么处理这种情况?

学生爱打小报告,怎么办?

某公司员工小李,有两次到经理面前打小报告的时候,经理都装作没听见,不予理会,但是小李还是有事没事跑来说三道四,最后,经理告诉小李,如果不该掉这个习惯,将会被辞退,小李不得不管住自己的嘴。经理对付小李打小报告的行为,先后采用的做法是()。A、自然消退和惩罚B、自然消退和正强化C、自然消退和负强化D、负强化和自然消退

以下做法中,属于“忽视”的强化方法是()A、员工出现失误时,给以记过处分B、对请客送礼者,举报纪委,通报批评C、员工表现出色时,给他发奖金D、对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为

你和同事合作完成一项工作,但是因为你有其他任务,所以造成了工作的延误,你的同事因此对不满,并向领导打小报告,请问在这种情况下你会怎么做?

问答题单位有个同事,平时工作懒散,且喜欢给领导打小报告,你怎么跟他相处?

单选题关于侵犯隐私权的行为,以下说法正确的是()。A道听途说,传播不真实信息,属于侵犯隐私权的行为B无中生有,杜撰诽谤,属于侵犯隐私权的行为C用望远镜窥探他人生活,私自安装窃听器,属于侵犯隐私权的行为D背后打小报告,当面指桑骂槐,属于侵犯隐私权的行为

单选题某教师对喜欢打小报告的学生采取故意不理会的方式,这是一种()。A正强化B负强化C惩罚D消退

单选题以下做法中,属于“忽视”的强化方法是()A员工出现失误时,给以记过处分B对请客送礼者,举报纪委,通报批评C员工表现出色时,给他发奖金D对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为

单选题直接找上司打小报告会()A破坏团队价值观B让领导更加了解下属C提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬D直接找上司沟通,解决问题更有效率

单选题关于小报告的行为描述错误的是()A学会直接讨论,避开打小报告,是职业经理人的必备能力B打小报告是一种不正确的价值观CCEO要鼓励打小报告的行为DCEO不应鼓励打小报告的行为