你参刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T交往时会( )。A.鄙视B.防备C.琉远D.观察

你参刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T交往时会( )。

A.鄙视

B.防备

C.琉远

D.观察


相关考题:

你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。 A.固定价格,附加币值调整B.固定酬金(固定目标)C.固定成本D.成本加酬金

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )A.拆衷B.强迫C.顺从D.撤退

你择业时会考虑( )。A.工作是否轻松B.工资多少C.有没有老乡D.在工作中能否不断提高能力

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会( )。A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事解决问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

有如下函数模板:templateT square(T x){return x*x;}其中T是A.函数形参B.函数实参C.模 有如下函数模板:template<class T>T square(T x){return x*x;}其中T是A.函数形参B.函数实参C.模板形参D.模板实参

如果你的某个同事“十一”要结婚,给你发来了请柬,但这位同事与你平日里很少有交往你会( ).A.不送任何礼物B.主动表示祝贺,并且送上自己的礼物C.说自己假日早就预定回家,发送手机短信向他祝贺D.仿照别人,送他一份礼物

翻译But you know, I had to give up the chance to work in a big company.A. 但是你是知道的,我不得不放弃在一家大公司工作的机会。B. 但是你是知道的,我要放弃机会,在大公司工作。C. 但是你是知道的,我要放弃机会,工作在一家大公司。

领导力的四个境界包括()。 A.员工会因为你的职位而服从你B.因为你的能力而服从你C.员工因为你培养他而服从你D.因为你的品德而拥戴你

如果你是公司的总经理,你奖授予()以决策和行动的权利?A. 参谋人员B. 直线人员C. 咨询人员D. 一线员工

你刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T相处时会( )。A.鄙视B.防备C.疏远D.观察

有如下函数模板:templateT square (Tx) {return x*x;)其中T是()A.函数形参B.函数实参C. 有如下函数模板: template<class T>T square (Tx) {return x*x;) 其中T是( )A.函数形参B.函数实参C.模板形参D.模板实参

某同事在工作业绩上不如你,却总爱挑你的毛病,并向领导反映。对此,你将会( )。A.对这个同事心有怨言,但表面平静B.忍住心中的不平和这个同事交流,争取相互理解C.认为“谁人背后无人说”,相信领导对自己有正确的认识D.认为这个同事“打小报告”,找机会向领导澄清

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会( )。A.不管别人如何,自己不加班B.和其他员工一样加班C.一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费D.觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司

如果你新加盟一家公司,发现员工们经常加班而公司不付加班费,你也不喜欢这样的工作方式,这时你会()。(A)入乡随俗,自己也加班 (B)既然不给加班费,自己该下班时就下班(C)劝说其他员工与自己一起找领导协商解决这一问题(D)考虑离开这家公司

你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状, 你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会( )。(A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理(C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法(D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说 B.见什么人说什么话C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话

如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

社会工作者小张对服务对象说:“你上次告诉我,你很注意与儿子的沟通,但刚才从你的谈话中,我感到你不太与儿子交流。你与儿子的关系到底怎样呢”社会工作者运用的个案工作技巧是( )。A.澄清B.自我披露C.摘要D.对质

你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会(  )。A. 主动找上司进行解释B. 找打小报告的同事说理C. 找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D. 反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是A. 表扬奖励工作表现好的员工B. 处罚违规违纪的员工C. 有赏有罚D. 自己带头做出表率

你的工作很出色,但同事在背后向领导打小报告,领导也明里暗里批评你,你怎么办?

你刚到一家新公司上任,你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准,因此是不准确的。此时,你首先应该:()A、告知美国政府部门,汇报你公司里的不准确的会计做法B、和财务经理交流,说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则C、因为你是新来的,假设公司的财务标准不同于其他公司,然受不再考虑此事D、和你从前任职的公司里的财务经理交流,来获得关于新公司的财务准则的专家意见

你工作中有位同事,喜欢向领导打你的小报告,请问你如何处理?

某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

对缺乏诚信之人,你会()A、不与之交往B、内心鄙视他,表面应付他C、如果有利可图,就和他交往

问答题单位老李鄙视你,认为你能力不行,还经常批评你,在同事面前也说你。对于老李的批评,你怎么与他交流?请现场模拟一下与老李的交流。