单选题直接找上司打小报告会()A破坏团队价值观B让领导更加了解下属C提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬D直接找上司沟通,解决问题更有效率

单选题
直接找上司打小报告会()
A

破坏团队价值观

B

让领导更加了解下属

C

提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬

D

直接找上司沟通,解决问题更有效率


参考解析

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相关考题:

对上司的做法有意见,要直接提出来。() 此题为判断题(对,错)。

越级沟通一定要取得间接上司对自己建议的认同,避免直接上司因此为难自己。() 此题为判断题(对,错)。

[单选题] 你按照公司上司的要求接受一项任务,但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差,如果按照上司的要求开展工作,肯定会导致质量问题,你会(  )。A.反复核查后找上司交换意见B.按照自己的理解去做,不会指出上司的失误C.找其他同事商量此事D.等待一段时间,等上司过问此事时说明自己的看法

你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状, 你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会( )。(A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理(C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法(D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

你的上司要求你在撰写工作报告时,加入一些虚假的统计数据,你会( )。A.拒绝作假,并告诉上司作假可能导致的严重后果B.听从上司,并表明自己不承担责任C.听从上司,相信上司有自己的理由D.表明自己决不作假的立场,建议上司找别人写工作报告

如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。A对B错

直接找上司打小报告会()A、破坏团队价值观B、让领导更加了解下属C、提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬D、直接找上司沟通,解决问题更有效率

下列选项中,不属于绩效改进计划要点的是()。A、找短板B、改进所有问题C、改进措施D、对上司及公司的期望

在公司业务处理上,往往会遇到棘手的问题,此时你应该:()A、直接找最高负责人争取一步解决B、找该业务的相关负责人,希望在他那里寻求帮助C、首先去见你的顶头上司,在他那里寻求有效帮助D、自己解决,不寻求帮助

上司找下属谈话时,只着重表达自己的意见而忽略下属建议,其上司违背高效沟通原则的()。A、谈论行为不谈论个性B、要明确沟通C、积极聆听D、站在对方立场上

如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。

秘书与上司相处易犯的四个错误不包括()A、无原则地讨好上司B、无意中替代上司的位置C、对上司直言建议D、直接顶撞发火的上司

哪种开题程序属于规范行为?()A、以公开的开题报告会方式进行论证,然后表决同意开题并在开题报告上签字B、导师和学生个别征询专家意见,然后在开题报告上签字C、直接找专家在开题报告上签字

下列属于世界500强企业关于优秀员工核心标准的是()。A、始终按照上司指示工作B、注重细节,追求完美C、不找任何借口D、具有鲜明的个性

企业从业人员协调与上司之间的关系,其正确的做法是()。A、如果认为上司委派自己的工作不合理,可以直接拒绝B、对上司委派而自己干不了或干不好的工作,不能推辞C、尊重上司的隐私,不在背地议论上司D、对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身权益

秘书应直接转给上司的电话包括()。A、陌生人打来的电话B、对方提出的问题属于下属职能部门能够解决的问题C、上司正在开会、会客时来的电话D、必须由上司亲自决定的电话

秘书犯错误被上司批评后不恰当的做法是()。A、认错并向上司道歉B、第二天找借口请假不上班C、工作上应更卖力D、不要将受批评的事向同事宣扬

单选题秘书应直接转给上司的电话包括()。A陌生人打来的电话B对方提出的问题属于下属职能部门能够解决的问题C上司正在开会、会客时来的电话D必须由上司亲自决定的电话

单选题关于小报告的行为描述错误的是()A学会直接讨论,避开打小报告,是职业经理人的必备能力B打小报告是一种不正确的价值观CCEO要鼓励打小报告的行为DCEO不应鼓励打小报告的行为

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单选题秘书与上司相处易犯的四个错误不包括()A无原则地讨好上司B无意中替代上司的位置C对上司直言建议D直接顶撞发火的上司

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