单选题在BCG(发展—份额)矩阵中低发展、高份额的区域是()。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务

单选题
在BCG(发展—份额)矩阵中低发展、高份额的区域是()。
A

问号业务

B

瘦狗业务

C

奶牛业务

D

明星业务


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。 A.明星B.瘦狗C.问题D.金牛

波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:A、份额高,增长高B、份额高,增长低C、份额低,增长低D、份额低,增长高

简述BCG成长—份额矩阵分析意义。

简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛

在BCG(发展—份额)矩阵中低发展、高份额的区域是()。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务

在BCG矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗

产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。()

根据BCG矩阵.现金牛业务有较低的市场份额.但有较高的市场预期增长率。()

企业兼并前的评估也可借用发展—份额矩阵。

BCG成长—份额矩阵

利用BCG的成长——份额矩阵分析,对于企业“金牛”类产品适用的策略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

根据BCG成长—份额矩阵,如何进行企业市场地位分析?

通常我们进行产品/市场分析的时候,主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析,其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时,它意味着这个产品是处在()状态。A、低市场份额,高潜在增长B、低市场份额,低潜在增长C、高市场份额,高潜在增长D、高市场份额,低潜在增长

在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗

在BCG矩阵中,()业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗

在BCG矩阵中,反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是()。A、市场发展率B、相对市场份额C、市场竞争力D、利润率

单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛

问答题根据BCG成长—份额矩阵,如何进行企业市场地位分析?

名词解释题BCG成长—份额矩阵

单选题在BCG矩阵中,反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是()。A市场发展率B相对市场份额C市场竞争力D利润率

问答题简述BCG成长—份额矩阵分析意义。

问答题简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。

多选题在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。A问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低

单选题利用BCG的成长——份额矩阵分析,对于企业“金牛”类产品适用的策略是()A发展B维持C收获D放弃