在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务

在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。

  • A、问号业务
  • B、瘦狗业务
  • C、奶牛业务
  • D、明星业务

相关考题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
查看答案
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
查看答案
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。 A.明星B.瘦狗C.问题D.金牛
查看答案
波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：A、份额高，增长高B、份额高，增长低C、份额低，增长低D、份额低，增长高
查看答案
简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
查看答案
简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
查看答案
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛
查看答案
在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
查看答案
产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
查看答案
根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
查看答案
企业兼并前的评估也可借用发展—份额矩阵。
查看答案
BCG成长—份额矩阵
查看答案
利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
查看答案
根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
查看答案
通常我们进行产品/市场分析的时候，主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析，其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时，它意味着这个产品是处在（）状态。A、低市场份额，高潜在增长B、低市场份额，低潜在增长C、高市场份额，高潜在增长D、高市场份额，低潜在增长
查看答案
在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗
查看答案
在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
查看答案
在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A、市场发展率B、相对市场份额C、市场竞争力D、利润率
查看答案
单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛
查看答案
问答题根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
查看答案
名词解释题BCG成长—份额矩阵
查看答案
单选题在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A市场发展率B相对市场份额C市场竞争力D利润率
查看答案
问答题简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
查看答案
问答题简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
查看答案
多选题在使用波士顿（BCG）矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（　　）。A问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
查看答案
单选题利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A发展B维持C收获D放弃
查看答案
单选题在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务
查看答案
热门标签