在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略() A、现有市场——新产品B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品D、新市场——新产品
对B类业务单位,可供选择的投资策略应是()。 A.发展策略B.维持策略C.收缩策略
某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A拓展B维持C收缩D放弃
在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位称为（）。A、问号类B、明星类C、金牛类D、死狗类
明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类
市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位称为（）。A、明星类B、金牛类C、狗类D、问号类
收割战略适用于（）战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
放弃战略适用于（）的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类
单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类
单选题问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A明星类B现金牛类C大现金牛类D狗类E弱现金牛类
多选题收割战略可运用于以下战略业务单位（）A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A保持B收割C发展增大D放弃
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位
单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
多选题放弃战略适用于（）的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A明星类B现金牛类C问号类D狗类
多选题收割战略适用于（）战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
单选题市场增长率高，而相对市场占有率低的战略业务单位是（）。A问号类B金牛类C狗类D明星类
多选题根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（ ）。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带
单选题对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A拓展B维持C收缩D放弃