( )能够引起员工素质测评结果的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.参评人员训练不足D.近因误差E.测评指标选择不当
( )能够引起员工素质测评结果的误差。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.参评人员训练不足
D.近因误差
E.测评指标选择不当
B.感情效应
C.参评人员训练不足
D.近因误差
E.测评指标选择不当
参考解析
解析:P131-132
引起误差的原因:测评的指标体系和参照标准不够明确;晕轮效应;近因误差;感情效应;参评人员训练不足。
知识点:员工素质测评的具体实施
准备阶段:此阶段的三项主要工作,测评方法选择的标准
实施阶段:核心阶段,时间、环境的要求,报告测评指导语的内容
测评结果调整:引起误差的原因,测评结果常用的处理方法(重要)
综合分析测评结果:员工分类的标准,测评结果分析方法
引起误差的原因:测评的指标体系和参照标准不够明确;晕轮效应;近因误差;感情效应;参评人员训练不足。
知识点:员工素质测评的具体实施
准备阶段:此阶段的三项主要工作,测评方法选择的标准
实施阶段:核心阶段,时间、环境的要求,报告测评指导语的内容
测评结果调整:引起误差的原因,测评结果常用的处理方法(重要)
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