某组织的员工新招收一批员工，员工均为下岗工人，没有对口的专业工作经验，且大家工作沟通存在一定的困难，为了保证业务的顺利进行，该组织主管应该采用的管理方式是：A.尝试着下放权力，让员工间自己协调处理B.尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导C.尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围D.增加新员工参与决策的机会
某组织的员工新招收一批员工，员工均为下岗工人，没有对口的专业工作经验，且大家工作沟通存在一定的困难，为了保证业务的顺利进行，该组织主管应该采用的管理方式是：
A.尝试着下放权力，让员工间自己协调处理
B.尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导
C.尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围
D.增加新员工参与决策的机会
B.尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导
C.尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围
D.增加新员工参与决策的机会
参考解析
解析：新员工缺乏相应的技术和信任，所以该主管应该采用权威型风格，尽量给予新员工与指导，让新员工照章执行。
相关考题：
如果组织在员工中的声望受损，可能造成的影响是( )。A．员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的自我利益B．员工会要求组织支付更多的报酬C．员工会要求减少雇佣合同中的保障条款D．组织在劳动力市场上的竞争力增强E．员工会一边为目前的组织工作，一边寻找新的工作机会
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
某内部审计师在对组织中市场部门的审计过程中发现，该市场部主管在其员工中口碑很好，与人和善，很受员工的欢迎，但是该部门的业务自该市场主管上任后开始下滑，员工出现工作拖拉，任务积压严重的现象，为了解决这一矛盾，内部审计师应该提出的建议是：A.该主管应该减少对员工需求的关注，采用严格执行工作制度的方式提高工作效率B.该主管应该保持现在的状态，因为毕竟只有保持市场业务员的态度良好才能吸引客户C.该主管应该在保持对员工需求关注的状态下，将同样的注意力放在提高业务效率上D.该主管应该在提高业务效率的同时更多的关注个人需要
某律师事务所作为专业组织，制定了员工的行为规范，则制定该规范的最主要的目的是：（）A、减少因为工作失误而导致的法律纠纷问题B、保证每个员工都能达到一定的职业胜任能力C、体现事务所对职业责任的要求和认可D、要求每位员工对组织有责任心
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
制定绩效计划的正确流程是（）。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
组织承诺的定义是（）。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
主管在于员工进行沟通时应遵循（）A、沟通中是相对平等的关系B、更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C、主管应与员工一起做决定D、沟通时气氛要尽量紧张一些，通过压力来看员工的表现E、主管可以边和员工沟通边处理自己的工作
下面关于绩效管理的描述，正确的是（）A、整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步B、帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质C、提供员工与主管沟通与交流的工具D、强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
多选题主管在于员工进行沟通时应遵循（）A沟通中是相对平等的关系B更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C主管应与员工一起做决定D沟通时气氛要尽量紧张一些，通过压力来看员工的表现E主管可以边和员工沟通边处理自己的工作
单选题透过职业锚，组织获得员工正确信息的反馈，这样，组织才可能有针对性的对员工职业发展设置可行的、有效的、顺畅的职业渠道，是反映职业锚的（）功能：A为员工设置可行有效的职业渠道B为员工做好奠定中后期工作的基础C增长员工工作经验D使组织获得正确的反馈
单选题某组织的员工新招收一批员工，员工均为下岗工人，没有对口的专业工作经验，且大家工作沟通存在一定的困难，为了保证业务的顺利进行，该组织主管应该采用的管理方式是：（）A尝试着下放权力，让员工间自己协调处理B尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导C尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围D增加新员工参与决策的机会
单选题某律师事务所作为专业组织，制定了员工的行为规范，则制定该规范的最主要的目的是：（）A减少因为工作失误而导致的法律纠纷问题B保证每个员工都能达到一定的职业胜任能力C体现事务所对职业责任的要求和认可D要求每位员工对组织有责任心
多选题在企业留人过程中，为创建组织的大家庭氛围，可采取的措施有（）A使工作成为乐趣B多给员工提供休假C用物质奖励鼓励员工互帮互助D促使上层主管和一线员工建立定期联系，直接沟通E鼓励员工在跨组活动较多的地方发挥社交功能，提供社交机会
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
多选题导致薪酬比较比率大于1的原因可能有（）。A员工的年资较高B员工的工作表现极佳C员工的年资较低D员工的工作表现欠佳E新聘任的员工有较高的资历和工作经验