站在组织的视角,组织需要与员工沟通的内容有()。A、让员工理解组织文化B、了解员工需求C、鼓励员工的合理化建议D、协调员工之间的关系

站在组织的视角,组织需要与员工沟通的内容有()。

A、让员工理解组织文化

B、了解员工需求

C、鼓励员工的合理化建议

D、协调员工之间的关系


相关考题:

从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。A.加强组织沟通B.为员工建立明晰的绩效目标C.为员工提供身心健康的方案D.让员工参与到工作再设计中来E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

组织沟通的目的()。 A、构建和谐的员工关系B、实现组织目标C、加强沟通效果D、加强组织企业文化建设

在分析培训需求时要注重()。 A. 员工的个人需要B. 组织需要C. 员工的个人需要与组织需要的有机结合D. 企业发展需要

下列属于激励作用的内容有( )。A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标C.促使员工出色完成工作目标D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

为了使员工全身心投入到组织的发展之中,组织需要满足员工的共同需求,比如工资和福利待遇;由于组织的员工人数比较多,无需投入精力满足员工的个体需求。()

员工行为管理具体包括哪些内容()A、尽量满足员工物质需求B、重视员工的精神需求C、提高员工素质D、培养良好组织风气E、形成团队精神

由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员能够让员工参与()方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计

组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调整岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作

组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作