( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A:间接指标法B:绩效标准法C:直接指标法D:成绩记录法
( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
A:间接指标法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法
参考解析
解析：绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。
相关考题：
关于目标管理法说法正确的是（ ）。A．目标管理法的结果易于观测B．目标管理法适合对员工提供建议C．便于不同部门间绩效横向比较D．目标管理法直接反映员工的工作内容E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
关于绩效管理工具的说法,正确的是是（ ）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
下列关于绩效标准法的说法错误的是()。A:通常适用于非管理岗位的员工B:绩效标准法是品质导向型的考评方法C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。A、评价标准可间接反映员工的工作内容B、以指定的目标作为对员工考评的依据C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（ ）。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位（部门）级关键绩效指标
单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
单选题关于绩效管理工作的说法，正确的是（ ）。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D关键绩效指标必须是数量型指标