绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A:物价性调整B:工龄性调整C:奖励性调整D:考核性调整

绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。

A:物价性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:考核性调整

参考解析

解析:考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。

相关考题:

绩效增薪是组织调整员工工资时使用得最多的方法。( ) 此题为判断题(对,错)。

在同一级工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次工资水平之间的工资差距成为()。 A.工资比例关系B.工资浮动幅度C.工资级差D.工资等级档次

在同一工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次工资水平之间的工资差距称为( )。A.工资等级档次B.工资级差C.工资比例关系D.工资浮动幅度

违规行为未达到纪律处分档次,需要给予经济处理的,根据违规行为的情节和后果,停发最低不少于200元、最高不超过当年绩效工资标准的( )个月绩效工资。 A.1B.2C.3D.6

绩效工资是指根据员工在一定时期内的绩效评价结果而增发或计发的奖励工资或浮动工资。() 此题为判断题(对,错)。

在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A: 基本工资B: 绩效工资C: 激励工资D: 员工保险福利

()是指同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A:工资差距B:工资档次C:等级重叠D:浮动幅度

绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是( )。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整

绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。A:物价性调整B:工龄性调整C:奖励性调整D:考核性调整

关于被确定为不合格档次的,说法不正确的是()A、立即解除聘用合同B、向较低等级调整岗位C、按照有关规定核减绩效工资D、薪级工资不予晋升

绩效工资的缺点() A、工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B、绩效考评要客观,公正,有效C、奖励先进,约束后进D、工资体系运作不放在整个企业的生产和经营运作系统之中

在一岗数薪下,职工工资的提高,一个途径是在本岗位内提升工资档次,直到达到本等级的最高工资标准。另一个途径是提高工资标准。

通过调整基本工资与绩效工资的比例,可产生不同的激励效果。

团队工资制有如下几种组成要素()。A、基本工资B、工资的市场调查C、激励性工资D、工资制度的调整E、绩效认可奖励

关于绩效工资说法错误的是()。A、佣金制不属于绩效工资形式B、绩效工资过于强调个人的绩效C、计件工资属于绩效工资形式D、绩效工资的基础缺乏公平性

在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、员工福利保险

下列关于绩效工资制度的说法错误的是()。A、绩效工资制的基础缺乏公平性B、绩效工资过于强调个人的绩效C、员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确D、绩效工资制不会导致员工产生不公平感

处分决定被变更,需要调整该员工的职务、职等、工资档次、绩效工资等的,应按照规定()。A、不予调整B、予以调整C、符合条件调整D、视情况而定

新修订的《中国建设银行员工违规处理办法》规定,处分决定被撤销的,应()该员工的职等、工资档次、绩效工资等。A、恢复B、维持C、调整D、视情况而定

对于严重违反规章制度及年度考核不合格的个人客户经理,必须( )。A、调离原岗位B、取消其客户经理资质C、下调其绩效工资档次D、予以解聘

单选题新修订的《中国建设银行员工违规处理办法》规定,处分决定被撤销的,应()该员工的职等、工资档次、绩效工资等。A恢复B维持C调整D视情况而定

单选题绩效工资的缺点()A工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B绩效考评要客观,公正,有效C奖励先进,约束后进D工资体系运作不放在整个企业的生产和经营运作系统之中

单选题在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A基本工资B绩效工资C激励工资D员工福利保险

单选题关于被确定为不合格档次的,说法不正确的是()A立即解除聘用合同B向较低等级调整岗位C按照有关规定核减绩效工资D薪级工资不予晋升

单选题处分决定被变更,需要调整该员工的职务、职等、工资档次、绩效工资等的,应按照规定()。A不予调整B予以调整C符合条件调整D视情况而定

判断题在一岗数薪下,职工工资的提高,一个途径是在本岗位内提升工资档次,直到达到本等级的最高工资标准。另一个途径是提高工资标准。A对B错

单选题绩效工资的实施条件,不对的是()A工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B绩效考评要客观,公正,有效C奖励先进,约束后进D工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中