绩效工资的缺点() A、工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B、绩效考评要客观,公正,有效C、奖励先进,约束后进D、工资体系运作不放在整个企业的生产和经营运作系统之中
绩效工资的缺点()
- A、工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离
- B、绩效考评要客观,公正,有效
- C、奖励先进,约束后进
- D、工资体系运作不放在整个企业的生产和经营运作系统之中
相关考题:
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照( )步骤进行绩效管理系统的设计。(A)前期准备工作(B)指标体系设计(C)绩效管理运作体系设计(D)绩效考评结果反馈体系设计(E)制定绩效管理制度
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度
在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指()。A、员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B、企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C、员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D、员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率
能力薪酬包括()A、技能工资体系、职位工资体系和胜任力工资体系B、绩效工资体系、职位工资体系和技能工资体系C、技能工资体系、知识工资体系和胜任力工资体系D、绩效工资体系、技能工资体系和知识工资体系
单选题绩效工资的实施条件,不对的是()A工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B绩效考评要客观,公正,有效C奖励先进,约束后进D工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中