内部培训师的培养方式包括( )A: 专门培训B: 模拟授课C: “外部培训师助手”制度D: 共同研讨E: 内部培训师俱乐部
内部培训师的培养方式包括( )
A: 专门培训
B: 模拟授课
C: “外部培训师助手”制度
D: 共同研讨
E: 内部培训师俱乐部
B: 模拟授课
C: “外部培训师助手”制度
D: 共同研讨
E: 内部培训师俱乐部
参考解析
解析:企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手,助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材,更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法,以期提高自己的授课水平。定期组织内部培训师进行模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题,组成“内部培训师俱乐部”。定期组织相应的活动,促进彼此之间的了解与交流,以期共同提高。
相关考题:
关于外聘专家与内部培训师的优劣比较,表述正确的是()。 A、外聘专家能保证交流的顺畅B、企业内部开发培训师资源成本较高C、内部培训师无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目D、外聘专家十分了解内部环境及员工的情况
多选题安全组织管理措施包括()A企业或者项目内部的控制方法B保证个人,安全员和班组顺利合作的方式C企业或者内部交流的方式D员工能力人培养E制定安全管理计划